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              广州文武企业管理咨询有限公司

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              联  系  人: 程小姐

                  生产企业的五大核心管理系统,订单处理至咨询规划对企业管理的要求依次递增,其主要内容包括:

                  订单处理:订单接收、订单评审、订单跟踪、订单完成;

                  生产管控:生产计划编制与下达、物料采购与储备、生产现场管理、设备管理、品质管理;

                  企业管理:团队打造、企业文化建设、企业定位、研发管理;

                  培训辅导:主要指打造符合企业发展需求的人才而开展的团队建设,包括内训、外训、在岗培训等;

                  咨询规划:对公司产品使用方法的研究和使用价值的挖掘,并站在客户的立场为客户解决问题。

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