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              课题研究/RESEARCH TOPIC
              一个中心
              两大方式
              三大制约
              四大管理
              五大系统
              六大变化
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              ?    四大管理是针对企业中的组织管理方式和工作管理方式而言。垂直管理指通过传统的职能?#20581;?#19978;级对下级的管理,这种管理组织机构庞大、效率低,并且指令信息在传递中容易出?#21046;?#24046;。平行管理是指以工作流程为基础,通过不同部门、不同岗位、前后工序的相互监督,以起到整体的横向管理。但这种管理方式不利于管理层掌握公司实时运营动态、甚至形成部门间的内耗。督导管理是指成立专职督导部门,由该部门组织、实施公司整体的督导监督工作,并对发现问题和关键工作专项解决和跟进,定期向管理层汇报。这种管理方式有效弥补了垂直管理和平行管理的缺陷。议事管理是在前三项管理体制建立的基础上而开展的,是制定明确的工作问题、讨论、解决、反馈和总结程序。
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