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              广州文武企业管理咨询有限公司

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              联  系  人: 程小姐

                 三大制约是提升执行力的有效方法。工作标准说明事情做到怎么样,奖罚制约说明做好做差对个人的影响,责任体系是实施过程的监督检查。工作标准尽量用数据量化,不能量化需要详细描述,详细到员工对标准的理解一致,能够根据标准直接开展工作,并且能够自行判断是否合格。奖罚制约指对应规章制度,明确告诉员工达标、?#21028;?#33719;得什么奖励;不达标会有什么后果。责任体系是工作标准实施情况的监督检查过程,需要根据工作标准确定检查人员、检查时间、检查内容、检查方式等确定工作开展过程及结果,并按照奖罚制约进行奖惩的过程。综合运?#20040;?#19977;大制约手法可提升企业执行力。
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